完成數千萬元級別A+輪融資，「云科安信」希望以動態、多維的視角幫客戶度量安全風險投資組合

完成數千萬元級別A+輪融資，「云科安信」希望以動態、多維的視角幫客戶度量安全風險

來源：36氪

作者：真梓

安全公司「云科安信」已于日前完成數千萬元級別的A+輪融資。據介紹，本輪融資由朗瑪峰創投領投，老股東耀途資本繼續追加投資。本輪融資主要用于產品矩陣的深化落地、核心團隊升級以及渠道體系的搭建。

云科安信成立于2018年10月，是國內集攻防能力于一體的安全服務商。公司創始人兼CEO金飛在投身產業界之前，曾在哈工大任職10年，致力于國防安全服務。他向36氪表示，云科安信的主要業務目標是以高頻、實時的方式，基于多維度疊加的視角，通過簡單、輕量化的交付方式，為更廣泛的客戶提供專業實戰安全服務。

在市場中，之前云科安信的產品常出現在"攻擊面管理"類目。但在此次36氪的采訪中，金飛表示，云科安信的安全認知不止于"攻擊面管理"。一方面，公司已擁有數千家每天都在使用實時安全防護服務的B/G端客。另一方面，公司在2023年一季度實現了戰略升級，提出“以風險為核，做數字世界的風險管理者”，并定義了“一切風險管理的本質是度量被防御目標的變化”。金飛表示，公司即將發布“信息圖鑒”系列產品。

他進一步介紹，信息圖鑒里會有各種組成元素，其邏輯是從風險的維度來重新定義安全的不同邊界。金飛認為，風險變化的不確定性包含四個部分，即風險發生時間的不確定性、風險發生方式的不確定性、風險發生規模的不確定性、風險邊界動態的不確定性。風險管理的本質是度量被防御目標的變化，即信息圖鑒。信息圖鑒包含四個部分：攻擊圖鑒、資產圖鑒、角色圖鑒、路徑圖鑒。

據介紹，接下來信息圖鑒作為云科安信的產品主線，會把不同維度、不同邊界的風險管理聚合在一起并實現動態度量。同時，云科安信還將與合作伙伴一起整合治理解決方案。

“我們堅信認知是安全的尺度，風險是數字世界的本源，因此要將風險管理的權力交還給客戶。”金飛總結。

除產品之外，云科安信的一個商業特點是和運營商的合作。36氪此前介紹過，離開哈工大后，金飛曾擔任HP惠普首席信息安全顧問、F5 Networks（納斯達克: FFIV）亞太安全解決方案架構師，從事防御工作長達10年。而在F5任職期間，金飛曾參與運營商項目，也看到“+運營商”模式在拓客等方面的優勢。

廠商和運營商一起服務的客戶可以通過云端可擴展彈性資源和防御生態，實現不同維度技術的疊加和組合，從而較輕松地獲得實戰防御能力。而對安全廠商來說，運營商的營銷渠道也非常廣泛，幾萬名客戶經理可以下沉到各個角落，將服務帶給更多有需求的客戶。

如今，云科安信在深化與多家運營商合作的同時，與國資云、行業云、集團云也建立了合作關系。金飛介紹，當前公司服務到的客戶"包羅萬象"，"幼兒園、中專、醫院、大學、政府、大型國央企、制造業、銀行、證券、酒店、律所、博物館......可以說什么類型都有。"金飛表示。他還介紹，當前云科安信的新客戶類型仍在增加，這也符合公司“希望服務于更廣泛客戶”的目標。

本輪融資完成后，云科安信將在產品、團隊、渠道等方面加速推進，在深化"+運營商"模式的同時，提升行業客戶和其他云上收入占比。

此次融資也是云科安信戰略升級的進一步落地，不僅產品將升級，云科安信也將加大力度從不同領域引進更多優秀人才。

近日，前奇安信資深高管張曉兵先生加盟云科安信擔任首席戰略官，他的到來將會助力云科安信將戰略細化為精準的路線圖從而落地實現。同時，張曉兵先生豐富的從業經驗與深度的行業洞察、全面的產品規劃與解決方案能力，將為云科安信的公司戰略、產品戰略、營銷戰略等方面提供非凡的思考和良好的架構設計；出色的商業推演能力將在商業模式、渠道建設、直銷模式建設、大項目攻堅方面為云科安信提供寶貴的實操經驗。

耀途資本董事總經理宋曄表示：“自去年完成A輪后的一年時間里（閱讀更多），云科安信團隊結構更加完善。產品矩陣更加豐富，以風險為核，做數字世界的風險管理者。渠道覆蓋面更廣，在運營商的基礎上拓展了國資云、行業云和集團云。我們持續看好公司在團隊、產品和渠道方面的成長前景，繼續助力公司發展。”